（本網訊 辦公室報道）9月16日，由《銀行家》雜志主辦，以“轉型創新 重新出發”為主題的“2018 中國銀行家論壇暨中國商業銀行競爭力評價報告發布會”在北京召開。江西銀行榮獲“2018中國商業銀行最佳戰略管理城市商業銀行”，羅焱行長出席頒獎典禮。

此獎項的獲得，得益于省委、省政府對江西銀行“吸并組建、引進戰投、首發上市”三步走的戰略謀劃；得益于監管單位、政府相關部門及社會各界的鼎力支持；得益于江西銀行科學化的戰略布局和規范化的實施路徑；得益于全行干部員工的不懈努力。

2015年，南昌銀行吸收合并景德鎮市商業銀行，完成了江西銀行“吸并組建”的一大步。2016年，我行聘請普華永道咨詢公司對經營環境、政策導向、區域環境、同業對標分析、現狀診斷以及我行面臨的新機遇和新挑戰進行綜合評估，梳理明確了戰略愿景和發展目標，制定了整體戰略和各業務條線發展規劃以及各支撐體系轉型規劃，形成了《江西銀行發展戰略規劃（2017-2021）》。

該規劃對我行5年規劃期的發展目標、發展思路和主要措施做出綱要式描述，其核心內容可概括為“12457”戰略。“12457”戰略，即一個愿景，成為一家協同高效、管理規范、特色鮮明、公眾認可的全國一流城商行集團。分兩步走，明確了“2017-2018年”和“2019-2021年”發展目標，同時依托四輪驅動的四大板塊條線、五大整體戰略、七大保障工程逐步實現戰略目標。

戰略規劃實施過程中，我行在總行各部門、分支行考核中融入戰略指標，按戰略規劃指導全行發展，通過完成H股上市和推進精細化管理，加速全行協同戰略落地，逐步實現輕型化、集團化。通過大零售業務轉型、改善全行資產與收入結構等業務布局，打造上市亮點。目前，我行已基本完成“引進戰投，首發上市”的目標，于2018年6月以我省“映山紅行動”中“江西金融第一股”的身份實現了H股上市。

本次獲得 “ 2018中國商業銀行最佳戰略管理城市商業銀行 ”，是對 江西銀行 戰略規劃及實施效果的肯定。下一步，全行將 進一步強化戰略管理，科學分析內外部形勢，動態調整戰略目標，完善戰略風險防范，以戰略促發展，以戰略促轉型，為實現“12345”即“樹立一個愿景、鑄造兩個特色、堅持三個服務、擔當好四種角色以及實現五個滿意”的戰略總目標不斷奮進。