全面加強黨的政治建設，扎實推進制度“立改廢存”，深化科技人才機制改革，建立風險防控長效機制……江西銀行黨委新班子組建以來，舉旗定向明目標，穩健經營開新局，推動全行以煥然一新的精神面貌堅定改革路、奮進新征程。

江西銀行牢記金融工作的政治性、人民性，不斷提升金融工作專業性，堅定不移地貫徹黨中央和江西省委、省政府決策部署，把黨的二十大精神和省委經濟工作會議精神貫徹落實到全行改革發展的各方面，堅持“服務城鄉居民、服務中小企業、服務地方經濟”的定位，全面實施三年改革（2022~2024）攻堅行動，著力建設“政府放心、客戶暖心、員工盡心”銀行，助力江西經濟實現質的有效提升和量的合理增長。

把牢金融工作政治性的主基調，以高質量黨建助推高質量發展

黨的領導是做好金融工作的最大政治優勢。江西銀行按照省委繪就的藍圖，積極推進各項戰略部署，把黨的領導這一制度優勢轉化為金融治理效能，確保金融業改革發展正確方向，堅持把服務江西發展作為首要職責，將信貸資金投入到全省經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，千方百計服務地方經濟，讓政府“安心”。

黨的二十大報告指出，以黨的政治建設統領黨的建設各項工作。江西銀行大力實施思想鑄魂、黨建強基、作風煥新、黨建賦能工程，切實發揮黨的領導核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推進全行高質量跨越式發展。新黨委班子始終堅持落實“第一議題”制度，集體研究“三重一大”事項，充分發揮把方向、管大局、促落實的領導作用；同時，圍繞重點工作領域，組織開展頭腦風暴活動，激發全行黨員干部提出前瞻性、建設性、可操作性的新思路、新舉措，以黨建凝聚起事業發展的合力。

江西銀行深刻認識自身的職責和使命，聚焦省雙“一號工程”、項目建設“四大攻堅行動”等重大決策部署，緊扣戰略新興產業、先進制造業、科創企業、小微企業、民生金融、鄉村振興、綠色金融，持續強化精準服務實體經濟的能力，將信貸資金投入到全省經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，不斷釋放金融在經濟發展中的杠桿作用。截至2023年2月末，重大重點項目貸款余額365.95億元，較上年末增加32.02億元，增速9.59%。省內制造業貸款余額205.41億元，新增9.87億元；省內綠色貸款余額247.54億元，較上年末新增20.59億元；策應“人民幣優先”國家戰略，全力推進跨境人民幣業務，實現跨境人民幣結算量4.49億元，同比增長42.09%。同時，2023年2月成功落地全轄首筆跨境金融區塊鏈服務平臺出口信保保單融資業務，為銀企通過區塊鏈新技術合作開展貿易融資業務開拓了新渠道……

以高質量服務助力重大戰略落地落實，江西銀行持續下沉服務重心，擴大金融服務范圍，完善農村金融服務體系，保障脫貧地區信貸投放持續正增長，采取“銀行+三方公司+惠農經理”共建農村普惠金融服務站的輕資產模式發展農村普惠金融業務，為鄉村客戶提供資金支持及優質的金融服務，助推鄉村振興戰略全面實施。截至2月末，涉農貸款余額509.3億元，較上年末新增25.02億元，增長5.17%。

持續加強黨的建設，不斷釋放金融“貸動力”，全力提升“金融獲得感”，江西銀行勇于擔當、主動作為，在改革發展中牢記初心使命、強化責任意識，為江西高質量跨越式發展貢獻力量。

抓牢金融工作人民性的著力點，以金融初心使命提升三心服務

黨的二十大報告強調，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。江西銀行牢記“金融為了誰，依靠誰”，堅持服務實體經濟本源，自2022年以來，本行持續加大減費讓利力度，通過實行優惠利率、減免服務收費等措施降低企業融資成本，截至2023年2月，減費讓利金額達2億元。

深耕小微企業、民生金融、鄉村振興等領域，強化對受疫情沖擊企業的支持，加大對普惠小微企業的首貸、續貸和信用貸投放力度。疫情期間，制訂《江西銀行貫徹落實穩住經濟發展政策措施的意見》等措施，助力小微企業渡過難關：江西銀行累計為3000余戶企業（含個體工商戶和小微企業主）貸款辦理了延期還本付息。建立敢貸愿貸能貸會貸長效機制，強化政策引導與督導，提高普惠貸款不良容忍度，持續擴大普惠小微貸款投放力度，獲得江西省地方金融監管局頒發的普惠金融創新獎。

不斷加大服務實體經濟力度的同時，江西銀行全力構建精準、高效的政企溝通機制，確保各項助企紓困政策落地見效。先后與省委組織部不斷完善江西人才服務產品體系，與省醫保局合作上線電子醫保憑證展碼功能，成功獲得省高院“破產案件資金管理系統”準入資格，按國家稅務總局江西省稅務局要求更新社保繳費功能，攜手南昌市醫療保障局推行“醫保+銀行”一體化服務窗口，在南昌市設置了12個代辦專柜、12個自助網點，讓群眾百姓感受“就近辦、一次辦、快捷辦”的參保體驗，與省工信廳聯合發布“專精特新貸”，與省國控集團、省供銷集團、省地建投集團等建立戰略合作，接入江西企業登記網絡服務平臺，開展企業登記預約開戶合作，努力打造政銀企合作“新樣板”。

民之所盼，我必行之。江西銀行牢記服務實體經濟和金融為民初心，聚焦企業和人民群眾在金融領域的“急難愁盼”問題精準發力，以“新江銀·心服務”的新形象，把實事辦到企業和群眾心坎上。

發布金融支持新市民十項措施，全面支持新市民群體在創業、就業、住房、消費、養老等領域的多樣化金融需求，助力新市民“搬得出、穩得住、能致富、快融入”，出臺《江西銀行關于加強新市民金融服務工作的實施方案》、《關于加強新市民住房貸款金融服務的有關通知》，加強新市民金融服務工作，擴大金融供給，以實際措施助力新市民在城市“立足”與“發展”。截至2月末，新市民個人住房及消費貸款余額達13.16億元；出臺《江西銀行2022年縣域支行普惠金融專項營銷活動方案》，推出“融易貸”批量擔保業務和“油茶貸”等10余款特色助農產品，不斷加大強農、惠農、富農的金融扶持力度；與南昌市總工會推出“洪工貸”，與南昌市人社局合作在全國率先推出“失業再創業貸”等，成為南昌市被征地農民保險資金唯一結算行。

全力支持全省社會保障事業，完成與全省社保資金發放平臺系統對接升級、惠民惠農平臺建設，與南昌市社保局“社保卡應用平臺”服務系統對接，優化南昌市網點社保卡服務，提升了我行人社業務合作的深度和廣度，更好地踐行服務民生市場定位。

聚焦“一老一少”、新市民、農民工等重點人群，緊扣社會熱點、群眾堵點、消費者需求點，采取“線上+線下”“集中性+陣地化”宣傳形式，堅持“請進來+走出去”，貼近基層、貼近生活、貼近群眾，走街串巷、進村入戶等開展“滴灌式”“一對一”“面對面”金融知識宣傳活動，在解決人民群眾“急難愁盼”問題中扎實推動金融知識“飛入百姓家”。

圍繞企業和人民群眾關心關注的熱點難點問題，江西銀行持續創新金融服務，加大信貸供給，提升服務質效，構建一站式、綜合化金融服務體系，維護金融消費者合法權益，守護好廣大人民群眾“錢袋子”，讓企業和人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。

鑄牢金融工作的專業性 ，以改革攻堅實現創新發展新引擎

堅守金融本源，不斷提升金融服務專業性。江西銀行堅持把客戶體驗作為“指南針”，從客戶轉向用戶、從集中轉向開放，重新定義經營思維、服務邊界和企業文化，牽引全行從業務發展到思維、理念、文化全方位數字化轉型，打造“員工盡心”銀行。

——以“人才+科技”推動數字化轉型。黨的二十大報告強調，科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。江西銀行以改革創新攻堅三年行動為推手，聚焦人才發展，實施“新羽”“啟翔”“領翔”“優翔”培養計劃，從“引、留、管、用”多方位鍛造人才發展核心競爭力；同時加快科技賦能，研究數字化轉型三年發展規劃，推動科技引領業務發展、業務驅動科技前進。

——以重塑性變革鍛造市場競爭力。全面梳理全行制度，大力推動“立、改、廢、存”工作，建立完善的制度體系，全面推進以增強效率效益為導向的業務轉型升級，推動業務模式、管理體系、服務生態重塑，實現紓困惠企政策直達快享、風險管理組織變革到位、與地方經濟發展同頻共振。

——以“三大體系”建設強化風控。堅持“風險防控能力就是核心競爭力”的理念，從合規、風險、審計三大體系入手，先后出臺《江西銀行合規管理體系與機制優化實施方案》《江西銀行風險管理體系建設方案》《江西銀行內部審計體系優化實施方案》，從組織架構、管理要求、職責邊界、履職效能、追責問責等多方面重塑業務審批審查流程，切實強化風險防控長效機制。

作風上“煥新”、思想上“破壁”、行動上“發力”，改革創新攻堅三年行動推動了江西銀行精神面貌煥然一新，為支持地方經濟發展夯實了思想基礎，筑牢了實干根基。

截至2月末，江西銀行實現了資產結構有序調整，營業收入兩位數增長，存款付息持續優化，成本收入比穩步下降的內涵式發展，制造業、綠色、重點項目、重點產業鏈、涉農貸款全部完成監管部門任務，其中普惠小微發展增速7.12%，在全省排名前列。

殷殷期盼踐于行，重任千鈞惟擔當。站在新的歷史起點，江西銀行將堅定以黨的二十大精神為指引，深化落實習近平總書記視察江西重要講話精神和省委經濟工作會議精神，矢志不渝、篤行實“贛”，主動對接融入全省發展戰略，全面提升金融服務質效，為奮力譜寫全面建設社會主義現代化江西新篇章作出新的更大貢獻！